ZOE RITTER

Ich bin in einem winzigen Dorf in Somerset aufgewachsen. Als ich jünger war, wollte ich immer die Welt bereisen. Ich liebte es, etwas über neue Kulturen zu lernen, die unterschiedlichen Lebensweisen der Menschen und versuchte, so viel wie möglich zu erkunden.

Ich war definitiv ein Outdoor-Kind und liebte es, an Mannschaftssportarten teilzunehmen. Ich war im Leichtathletik-Club und ich war Kapitän der Netball-Mannschaft. Aber ich habe auch hart gearbeitet, es hat mir Spaß gemacht, zu lernen und Probleme zu lösen. 

Ich verließ Somerset, um an der Bath University Wirtschaftswissenschaften zu studieren. Ich habe mich für Bath entschieden, da es ein Praktikumsjahr mit der Möglichkeit hatte, ins Ausland zu gehen. Am Ende bin ich nach Deutschland gezogen und habe bei einer Investmentbank gearbeitet. Ich habe Sprachen sehr genossen und war begeistert, weiter Deutsch zu lernen.

Ich hatte keine Ahnung von der Investmentbanking-Branche. Nach meinem Praktikumsjahr habe ich mich auf so viele Stellen für Hochschulabsolventen beworben, aber ich habe keine bekommen. Ich hatte viele Job-Absagen ohne Vorstellungsgespräche. Ich blieb positiv, bewarb mich an mehreren Stellen und sprach mit vielen verschiedenen Leuten. Irgendwann habe ich meinen Abschluss gemacht, mich immer wieder für viele verschiedene Jobs beworben und landete schließlich bei einer anderen Investmentbank als wissenschaftlicher Mitarbeiter.

Zu Beginn meiner Karriere habe ich viel im Portfoliomanagement und im Zusammenhang mit Aktien gearbeitet, was mir sehr viel Spaß gemacht hat, weil ich mein Wirtschaftsstudium gut gebrauchen konnte. Aber ich wusste, dass ich etwas Umweltbezogenes machen wollte. Im Jahr 2006 begann die britische Regierung, sich mit den Problemen im Zusammenhang mit dem Klimawandel zu befassen. Dies war ein großer Wendepunkt für mich und ich beschäftige mich jetzt mit Fragen der Nachhaltigkeit, mit Schwerpunkt auf dem Klimawandel.

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Ich liebe so viele Aspekte meiner Arbeit. Ich arbeite mit wirklich interessanten Menschen an lebensverändernden Themen. Ich darf Teil dieses Gesprächs sein, dessen Lösung wirklich wichtig ist. Vor COVID war ich ziemlich viel unterwegs, um Kunden zu besuchen oder mit Regierungen darüber zu sprechen, was Großbritannien für das Klima tut und was andere Länder tun. Es gibt ein riesiges Gefühl von Zweck, Leistung und Gemeinschaft. Ich treffe so viele Menschen, die hinter den Kulissen an Klimafragen arbeiten. Sie sind die wahren unbesungenen Helden und ich bin dankbar, in diesem Bereich zu arbeiten. 

In den frühen Tagen der Arbeit in der Stadt war es ziemlich schwierig, sich Gehör zu verschaffen, ohne dies durch übermäßiges Durchsetzungsvermögen oder eine selbstbewusstere Persönlichkeit zu kompensieren. Ich bin froh, dass wir

sehen jetzt eine gleichberechtigtere Stimme zwischen Männern und Frauen, insbesondere bei den Absolventen, die durchkommen. Es wurden viele Fortschritte erzielt, aber in diesem Bereich gibt es noch viel zu tun. 

Die bestehenden Ziele sind ein wirklich guter Weg, um Anreize für Veränderungen zu schaffen. Die Arbeit des 30%-Clubs, der Maßnahmen zur Erhöhung der Geschlechterdiversität auf Vorstands- und Führungsebene ergreift, hat wirklich auf die Vertretung von Frauen gedrängt und die Pipeline von Frauen auf allen Ebenen von Organisationen erweitert. Als ich anfing, war ich gegen die Idee, dass man eine Zielscheibe braucht, weil ich der Meinung war, dass jeder aufgrund seiner eigenen Verdienste befördert werden sollte und dass es nichts gab, was Frauen zurückhielt. 20 Jahre später gibt es immer noch Barrieren für Frauen auf allen Ebenen. Wir müssen bewusster entscheiden und mehr Frauen in den Talentpool aufnehmen. Und wir müssen sicherstellen, dass die Talente aller auf eine Weise eingesetzt werden, die sie mit Energie versorgt und motiviert.

Wir brauchen noch viel mehr Frauen in Führungspositionen in allen Branchen. Mehr Frauen auf höheren Ebenen werden unterschiedliche Perspektiven einbringen. Jeder hat eine einzigartige Geschichte, woher er kommt und was er erreicht hat. Wenn Sie Vielfalt in dieser Geschichte haben, dann haben Sie eine Sammlung von Standpunkten, die Ihnen helfen können, bessere Entscheidungen zu treffen. Dieser gemeinsame Wissensschatz ist so wichtig. 

Machen Sie Ihr eigenes Schicksal. Du musst besitzen, was du willst. Du musst einen Weg finden, der dich dorthin bringt. Überlegen Sie, was Sie am meisten antreibt, was Sie interessiert und worin Sie gut sind. Seien Sie auf diesem Weg wirklich flexibel und offen für neue Möglichkeiten. 

Der beste Rat, den ich je bekommen habe, ist, sich selbst treu zu bleiben. Im Laufe der Jahre habe ich festgestellt, dass das absolut Sinn macht. Die einzigen Fälle, in denen etwas schief gelaufen ist, sind, wenn ich versucht habe, etwas anders zu machen, als ich es normalerweise tun würde, oder eine andere Person zu sein, und es hat nie wirklich geklappt.

Halten Sie an dem fest, woran Sie glauben, und bleiben Sie Ihrem Ziel und Ihren Werten treu.

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